Реализация программ и утилит для борьбы с торговым фродом
Разработка программного обеспечения для выявления и предотвращения торгового мошенничества
Что сделали: - Проанализировали типы торгового мошенничества и требования безопасности - Разработали алгоритмы для выявления подозрительной активности - Спроектировали базу данных для хранения информации о транзакциях - Создали интерфейсы для мониторинга и управления системой безопасности - Провели тестирование и настройку параметров безопасности - Подготовили техническую документацию и обучили персонал
Результаты: - Снижение уровня мошенничества, повышение безопасности торговых операций - Улучшение доверия клиентов - Сокращение убытков компании от торгового фрода на 5+ млн рублей в месяц
Реализация портала техподдержки для заказчиков и партнеров
Создание портала для улучшения коммуникации и предоставления услуг технической поддержки
Что сделали: - Провели опросы и встречи с пользователями для определения их потребностей и ожиданий от портала - Спроектировали архитектуру портала и базы данных - Разработали интерфейсы для пользователей и администраторов - Интегрировали портал с существующими системами управления заявками - Провели тестирование функциональности и производительности портала - Подготовили документацию и провели тренинги для пользователей
Результаты: - Улучшение качества и скорости предоставления технической поддержки, повышение удовлетворенности клиентов и партнеров - Увеличение притока Партнеров и Клиентов на портал на 120% (только в первый год внедрения) - Увеличение количества продаж и выручки пропорционально на 15% (только в первый год внедрения)
Интеграция с ФНС по имущественным и инвестиционным вычетам
Автоматизация процесса взаимодействия с налоговыми органами по вопросам имущественных и инвестиционных вычетов
Что сделали: - Проанализировали требования законодательства и внутренних регламентов банка - Описали бизнес-процессы и разработали техническое задание - Спроектировали схему данных и разработали базу данных для хранения налоговой информации - Создали интерфейсы для взаимодействия с ФНС - Провели тестирование интеграции и верификацию данных - Подготовили эксплуатационную документацию и обучили сотрудников
Результаты: - Автоматизация взаимодействия с ФНС, снижение времени на обработку налоговых вычетов, повышение точности и надежности данных - Увеличение притока Клиентов в банк на 15% - Увеличение лояльности текущих Клиентов на 18% (результаты NPS)
Разработка утилиты для расчета капитальных затрат на строительство в ПАО «Газпром»
Создание информационной системы для автоматизации расчета капитальных затрат на строительные проекты
Что сделали: - Провели анализ существующих процессов и требований к системе - Разработали и внедрили функционал для создания и ведения сметной документации - Спроектировали базы данных для хранения данных о проектах и затратах - Обеспечили интеграцию утилиты с внутренними системами Газпрома - Провели тестирование системы и обучение сотрудников
Результаты: - Повышение точности и скорости расчета капитальных затрат, улучшение управления строительными проектами, снижение рисков превышения бюджета - Снижение затрат на капитальное строительство за счет эффективного расчета смет на 13% (вся РФ) - Оптимизация бизнес-процесса привела к сокращению простоев на строительстве капитальных объектов на 20%
Построение системы координации заявок
Создание системы для улучшения координации заявок внутри компании
Что сделали: - Провели анализ текущих бизнес-процессов и выявили узкие места - Разработали техническое задание и описание требований к системе - Спроектировали и разработали базу данных для хранения заявок - Создали интерфейсы для пользователей системы и администраторов - Интегрировали систему с существующими IT-решениями компании - Провели тестирование и внедрение системы, обучили сотрудников
Результаты: - Уменьшение среднего времени подключения Клиента с 3 до 2 дней - Уменьшение количества переносов заявок на 50% - Сокращение затрат на штаб координаторов на 1,2 млн в месяц
Следим за результатами, выстраиваем системные улучшения
Разрабатываем четкие шаги для оптимизации, подбираем цифровые решения
Мы работаем со стартапами, малым и средним бизнесом, а также с корпорациями в различных отраслях и секторах.
Анализ текущей ситуации, выявление проблемных зон и разработка рекомендаций для улучшения.
Это зависит от объема работы. В среднем этап анализа занимает 2–4 недели, внедрение — от 1 месяца.
Да, наши услуги можно адаптировать под ваши потребности.
Мы предоставляем прогнозируемые метрики для каждого проекта и сопровождаем процесс внедрения.
Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от объема проекта и грейда специалистов, необходимых для решения задач. На этапе диагностики и анализа мы выдаем оценку трудозатрат по проекту.